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把脉施工十年创新走可持续发展之路访中国施

2020-06-29 03:45:54来源:励志吧0次阅读

把脉施工十年创新 走可持续发展之路——访中国施工十年评委孙振声

筑龙:孙秘书长,请您简单的介绍一下中国在施工技术方面这十年的一个变化和发展?孙振声:这十年是非常辉煌的,是建筑业发展最快的十年,也是中国施工技术发展最快的十年。我们的施工技术从总体上看已经达到国际先进水平。由于市场容量,经济飞速的发展,我们国家的经济基础建设容量很大,有很多项目涌现,于是出现了许多新的结构体系,给我们施工带来很多难题。也因为如此,我们有了一些可以充分发挥我自身力量的项目。在施工的实践层面,中国已经做的很不错了,现在国际上,包括一些国外的一些学者在撰写论文、讨论一些新的结构时,往往举的例子都是中国的,因为国外这些年大工程反而少,这也体现了中国这十年的一个变化和发展,成果非常显着。筑龙:那您认为,在这十年中,施工技术领域的发展主要体现在那些方面?孙振声:首先,这十年来,我们实现了更加负责的施工设计和施工能力。建筑高度不断增高、结构体系日趋复杂。包括现在出现了很多不同的结构体系:钢结构、混合结构体系、高层超高层的悬挂结构体系,外部交叉结构体系等等,像中央电视台、奥运工程,上海环球大厦,广东的西塔等就是这些结构体系的代表。另外,在这十年中,工程材料发展也空前活跃。高强度的钢筋和钢材不断出现,像新三级钢和四级钢的出现。值得一提的还有混凝土的强度,最高已经达到了C100~C120,这在过去难以想象。另外还有大量的新型建材,各种节能材料,各种新型的幕墙材料等。第三点就是信息化技术全方位的渗入,这十年来建筑业现代化、信息化发展的非常快,企业非常重视信息化的发展。从施工现场上看,包括有卫星定位,虚拟演示,计算机监控以及管理体系的信息化等。信息化的深入对技术创新是一种全方位的渗透,是从设计到施工上的全面涵盖。比如在方案上,工程运作上的问题和各种结构受力情况就可以提前通过计算机显现出来,这其实也是一种质量控制。另外企业的现代管理也提到一个新的高度。这种管理应当说是一种新的管理模式的不断出现,从单纯的承包一直发展到BT、BOT,对工程的管理,对工程质量的管理都有明显的提高。这种把握体现在在工程质量和对成本的控制上,改变了传统的管理方式。建筑业是一个传统产业,如何改变传统的管理方式和提高质量,降低成本需要思考。还有一点就是关于绿色建筑与施工和节能减排。从施工角度上,很多企业都把它看成是走企业内涵、质量效益型道路的一个重要的、必须实现的工作。现在在工地,大家都能自觉的为四节一环保做贡献,在工程的开工和施工过程中,自觉的把这些放在一个重要的位置。中国建筑业协会、住房和城乡建设部科技司近几年都把绿色施工作为一个示范在全国进行推广,这些工程确实是对今后我们国家如何文明施工、绿色施工起到了非常好的作用。绿色施工比文明施工层次更高,它不光管理是文明的,它各方面的理念也是最先进的。在推动施工技术上,主要是通过使用绿色材料来体现。另外通过节约材料也派生出了很多技术,比如说水的再利用,垃圾的再利用,这里面也有一些新的技术在开发。这些技术都推进了绿色施工的发展。筑龙:那您认为施工技术方面的创新在这十年又体现在那里呢?孙振声:施工技术的创新在这十年的增长主要体现在材料、结构两方面,有好的设计才有好的创新。不管是多大的成果,即使是得到了国家科技进步奖的成果也都是在解决施工的难题中产生的成果。设计出来之后,如何实施需要突破很多难题,新的施工方法也随之诞生。比如说软基的处理问题,现在超高层结构,地基都比较深,用什么方法保证质量和安全,这很重要。现在我们采取逆作法施工,像上海的到了4、5层,又节约了土地,又节省材料,施工也文明。结构方面,超高层解决了混凝土材料的配比问题,如何配比高强度高性能的混凝土,达到泵送的要求?我们的高性能混凝土已经达到了C80、C100,泵送达到了4、500米,这在以前是不可思议的。而这种技术使得混凝土能够保证泵送条件下保持非常好的塑性状态。此外建筑设备的发展这几年也十分迅猛,包括各种混凝土泵、各种机械,由于新的设备的出现也带来了设计和施工技术的创新。这十年还有一种创新开始出现并持续发展,这就是建筑现浇和预制相结合的体系,五十年代基本都是苏联,装配式建筑。而文化大革命、地震之后,装配式建筑越来越少,到后来几乎全是现浇混凝土,在市场容量已经占到90%。如何走建筑工业化道路的问题一直是我们很关注的。现在新的结构体系也在出现,装配和现浇相结合既能使工地文明,也能使施工质量好,另外工期也提前了,并达到了抗震质量的要求,这在目前是一个方向。这种现浇与预制相结合的体系在不断发展,前途很大,将来可以为建筑工业化和住宅产业化提供了一个非常好的前景。筑龙:您认为在这十年间,企业在施工技术的创新上还存在那些问题?怎样去解决呢?孙振声:目前,施工企业面临的一个最大的问题是建筑业是传统产业,是粗放的,外延的,低效益的,劳动力密集的企业。如何走企业内涵走质量效益型道路一直是这么多年建筑业的问题。国家十二五特别提出不光是建筑业,中国的产业都要走这条道路。这给我提供了一个非常好的机遇。中国的市场容量非常大,建筑业正好赶到一个最好的时机。可是我们产值的提升和效益的提升极不相配,产值非常高,但是效益非常低。为什么大家的产值都如此之高?首先是行业容量很大,有的企业在这个层次上激烈,有的在那个层次上激烈,比如大的央企就会在有代表性的、标志性的建筑上在竞争,有的企业在一些住宅方面竞争,所有企业的产值都很高,这就是市场的容量。容量大,产值高,但如何提高效益,非常关键。此外,我们施工企业人员的素质还需要提高。企业的发展主要是人才的竞争,如何进一步培养复合型人才,进一步培养过得硬的队伍都是问题。这些问题是一个瓶颈,对企业的发展有一些影响。另外还有一点体现在对于技术的研发上。现在,施工企业都忙于生存,由于所得到的效益不是很高,没有实力再进行投入。包括企业的发展、技术的创新、前瞻性课题的研究等等。其实,一个企业如果没有技术的支撑,没有后备力量,企业很难发展。目前,企业所解决的问题都是施工难题,就项目而项目,储备太少,理论研究更谈不上,包括一些科研单位,这都是未来需要去想办法去改变的。筑龙:您认为国内的施工企业在地区发展上是否也存在一些差距呢?主要体现在那些方面?孙振声:施工方面,国内的地区性差异特别明显。近几年,从一些奖项的评选上,很容易看出,科技成果大部分集中在东南部,和中西部拉开了很大差距。像这次住房和城乡建设部推广十项新技术,新版的十项新技术也是考虑了差距,没有完全按照大型的企业的水平来写,就是考虑到这个因素。另外一点,包括我们土木工程行业和建筑工程行业差距也很明显。这些年,新型的路桥建设,基础的建筑发展的非常迅速,铁路,桥梁,码头等等都有非常新的技术,施工企业会总结出很多好的东西,新的技术。所以,以工法来说,每年国家级工法的评选上,土木建筑比建筑要多,这也是不能忽视的一个问题。建筑业本身能也存在一个问题,国家级工法的评选上,北京上海和大央企获得的奖项多,他们的项目成果多。这些大的企业实力很强,不仅是东南部的工程可以囊括,中西部也有一些代表性的工程,在投标中也被大企业垄断了。技术创新本身对企业的发展非常重要,企业的发展没有一个核心的技术创新,企业无法发展。不管什么级别的企业,都应该注意技术方面的投入。现在特级资质就位,把技术提到很高的位置,过去在技术方面强调的不是很多,这十年就有了改变。比如企业,你有没有省级以上的技术中心,有没有非常好的信息化的体系,有没有国家级的工法,有没有做出主持的国家或行业标准,有没有国家的发明和实用新型的专利,这都体现了企业技术的实力和企业技术的储备。目前,具有特技资质的建筑企业有200多家,总体而言,这200多家彼此之间的差距也很大。筑龙:孙秘书长,最后能不能给咱们施工企业提提意见呢?今后的发展方向在那?孙振声:这些年来,以奥运会,世博会和广州亚运会为代表,这些工程体现了中国这十年的技术和工程,充分体现了中国在施工领域的成果。首先要走可持续发展之路,要重视成果的转化和创新,善于总结;要给予技术投入,在发达国家,建筑企业的科技投入会占到利润额的10%,从产值上也占2%左右,是非常高的。我们国家可能连5‰都没有。另外,走设计施工一体化的道路,使我们建筑设计的优势和施工的优势紧密的结合起来,特别是在施工领域,应该具备深化设计的能力。现在在施工领域,真正好的施工企业不光是照图施工的问题。比如说钢结构的深化,节点的深化等,企业必须有这方面的能力。此外,企业应当有自己的标准,过去一类企业卖技术,我们现在说一类企业的卖标准,标准上升到国家或行业标准,那么至少说明你在这个领域是领先的。施工这方面,标准的意识还不是很强。最后,加快信息化的建设、按照国家的政策积极的进行节能减排,这些都是我们施工发展需要逐步推进的方向。

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