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山东铝职院聚焦十三五谋划新发展

2020-09-14 01:19:24来源:励志吧0次阅读

山东铝职院聚焦“十三五”谋划新发展 3月5日,山东铝业职业学院在学术交流中心隆重召开二届六次职工代表扩大会暨2016年党建思想政治工作会议。中铝山东有限公司总经理、学院院长王全家、学院常务副院长杜树宇、副院长李峰海、党委副书记傅佃亮、副院长贾永臣及全体教工代表和列席代表齐聚一堂,共商学院发展大计。 会议由李峰海副院长主持。学院相关部门领导分别汇报了2016年招生、培训、人才培养模式创新与改革、中铝科教产业园区行动方案。 学院常务副院长杜树宇做《坚定信心、志存高远,为把学院建成全国领军式职业学院而奋斗》的工作报告。在报告中杜树宇以发生在身边的故事为主线深情讲述了2015年全体教工超常奋斗、挑战极限、背水一战,创造佳绩的动人事迹。同时提出了2016年的工作目标与展望。 报告强调2016年是十三五开局之年,也学院的改革之年。困难与机遇并存,学校将继续抓改革、提水平,坚定不移抓内涵,凝心聚力促发展,全面提高人才培养质量,进一步推动学院事业再上新台阶。学院将初步建立培养学生精熟一技,拔萃万众的职业教育人才培养新模式;建立电子商务、会计代理、机器人、汽车美容维修等十大创业平台;启动中铝科教产业园区项目。成立社会化后勤服务集团,将三产实体、宾馆、体育馆、后勤服务集中运营;改善现有校区硬件条件,成立人力资源公司。院系两级办学机制的运行、教学及价值化考核分配机制等系列改革都将增强发展的动力,更加激发办学的活力,促进学院长远发展。为保证目标任务实现,报告指出要践行五〇一精神,自力更生、艰苦奋斗,用挑战极限、永不言败的激情干成事;用背水一战的气势干成事;让干成事光荣、干不成事耻辱的氛围蔚然成风。要机制创新,破解难题,激发学院前进的活力与动力;以院系两级管理机制创新,激发组织经营与教科研活力;以价值化考核分配机制创新,激发员工干事创业动力;以岗位聘任机制创新,激活员工的发展潜力。 学院党委副书记傅佃亮作《锐意改革、拼搏进取、超常奋斗,为打造全国领军式职业院校提供有力保障》党建思想政治工作报告。报告全面回顾了15年党建工作,提出了16年党建工作主要思路和措施:进一步加强政治理论和业务学习。不断强化党建工作第一人制度;继续抓好党建基础工作,扎实开展好主题实践教育活动;从严要求,着力打造干事成事的干部队伍和一流的教师队伍;进一步做好宣传思想工作,全面提升学院的社会知名度和美誉度;认真抓好党风和反腐倡廉建设,努力营造务实清廉的良好工作氛围;围绕学生素质能力与核心竞争力的培养,建立富有特色的学生教育管理体系,全面推进素质教育;充分发挥群众组织的桥梁纽带作用;切实开展好平安校园建设。上下同欲、众志成城、锐意改革、拼搏进取,共同为打造全国领军式职业院校而超常奋斗。 中铝山东有限公司总经理、学院院长王全家在会上作重要讲话。他用业绩可嘉、全面推进、故事动人来评价学院16年工作报告。他说15年学院取得不凡业绩,补胎片教学、培训、特色发展等各项工作都在全面推进、成长。成绩的取得体现了全体干部教师讲忠诚,敢担当,善拼搏的精神,彰显了教师们废寝忘食、加班加点、千方百计、任劳任怨干事业的优秀品质。成绩的取得也给了我们一个启示:世上没有不可能,只有想不到;没有办不成的是事,只是没全身心投入。一切皆可能,就看用什么样的思热波炉维方式,站在什么样的角度,用什么样的眼光对待困难,用什么样的境界为自己为企业树立目标。对于2016年工作目标,他同样用三个词来评价:愿景宏伟,途径明确,动力澎湃。围绕建成全国领军时职业学院的宏伟愿景,他强调要以培养技能型、领导型人才并重,要引导学生树立雄心壮志,志存高远,脚踏实地。要培养学生有专业知识,有宏观见识,有职业素质。教学上要适应新常态,要紧跟时代发展的需求,要紧跟世界先进企业的步伐,不断转换教学方式和教学思维,让学生拥有前瞻的眼光弧形刀和开阔的视野,使学生真正成为一个适合社会发展需要的高端技能型人才。他指出学院管理要适应市场有形和无形的手,要建立起教职员工、学院效益和社会正相关机制,要内建机制,外树形象,做到学院硬件与软件同步发展,更好地推动学院科学发展、和谐发展。 会议审议通过了学院《工作报告》、《集体合同》及《学院2016年绩效考核实施方案》。签订了2016年《绩效考核目标书》、《党建目标书》和《党风和反腐倡廉建设目标书》。(山东铝业职业学院)
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