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我国目前复合维生素行业发展的概括及万瑞达编制

2020-11-19 12:03:47来源:励志吧0次阅读

我国目前复合维生素行业发展的概括及万瑞达的绿色多维之路

复合维生素,作为精细化工和动物饲料产业的结合地带,是目前许多国内和国际大团体的重要战略项目,也是许多国内新兴力量想借助其建立品牌形象的项目。可以说,目前复合维生素的市场竞争已经到了白热化的地步。而国内复合多维在未来几年里的格局也将是从事多维项目的各个公司值得关注的重点,毕竟在目前的这类局面下,只有在未来的格局中占有一席之地的企业,目前的坚持才显得有意义。

(一)、目前复合多维市场格局

目前复合多维市场基本可以分为国外品牌、国内大品牌和国内新兴品牌3挡。其中国外品牌主要有:DSM(25%)、创荷美(10%)、拜耳(5%)、安迪苏(5%)四家,合起来约占市场45%的份额;国内主流品牌包括:华罗(15%)、大北农(5%)两家,合起来占市场20%的份额;新兴力量有:富朗特(5%)、福乐维(2.5%)、爱保农(2.5)万瑞达(2%)。4家代表,合占12%的市场份额,其他品牌占23%。

(二)、各品牌多维项目的优势及劣势分析

DSM:作为全球维生素行业的领导者,全球性的跨国企业,也是目前单项维生素A和E的主要生产企业,他们 具有其他公司无法具有的技术优势、资金优势但是由于其复合多维的定位相对较高,外资企业生产成本和管理成本也相对较高,从而使得产品的附加成本很高,产品的市场销售价格也就很高,特别是从2008年情况看来,DSM的市场份额并没有在之前的基础上增长,反而是部份中小客户有所丢失。所以如何降低综合本钱将是DSM未来发展的关键。不过好在DSM也看到了目前本身在这场竞争中的软肋,所以已经开始尝试走向饲料产业的更下游,把自己的产业链尽量的做长,提升整体利润,从而导致极有可能多维将不再是DSM今后的战略重点,这也给其他进入者创造了机会。

创荷美:这个来自荷兰的巨人进入中国很 多 年了,但是始终感觉有点水土不服,在资源整合上他们前后并购了本土的德佳牧业和来自另一维生素巨头BASF的复合维生素项目,从而开始了他们在中国的饲料和多维两个领域的征战,在此我只想讨论其多维的项目。作为同为全球性的大公司,创荷美的实力不用怀疑,可是由于其在品牌抄作上的原因,始终不如DSM那末市场认可度高,而其具有的高成本却比之DSM有过之而无不及,所以,其实创荷美在未来的市场中的发展将完全取决于其本身的品牌定位和市场操作策略,成则将是多维市场的又一个巨人,败则可能直接退出或被并购。

安迪苏:一个介于饲料行业和精细化工行业的模糊身份,使得它做多维本来就 显得那么的别扭,因为其优势在单项维生素、蛋氨酸等项目上,而做多维顶多就是在有自己生产部份单体和一个外资品牌何况想添个把射手的安胖。官僚主义害死人啊!的外衣优势上想多赚取点利润而已,生产单体的优势也在单项维生素薄利化的竞争市场下显得那末的奥妙,更何况其生产的单体品种也就两项而已。所以,没有饲料行业操作经验的安迪苏在以精细化工手段操作属于饲料产业的多维的时候,他们就算是全球巨头也不是那末可怕了。

拜耳:来自德国的生物制药的巨头,不知什么时候脑袋一闪光,就在四川成都生产起了多维,虽然成都的交通运输条件是那么的不便,也是坚持了那末多年,并看样子还想继续坚持下去,不过说实在的,作为没有自己的饲料板块的拜耳来讲,做复合维生素虽然不缺技术,但是单一的多维产业使得其采购并不是那末的有优势,说到底,他和安迪苏的情况差不多,甚至还少那末几点安迪苏所具有的优势,所以未来能保住目前的市场份额就不错了。

华罗:国有上市公司,在国内的人脉和资金优势非常明显,目前涉及饲料、动保、微生物制剂三大板块,其中属于饲料板块的复合多维做得非常成功,每一年加上自用和贸易折合近5000吨以上复合维生素,是一个巨大的采购优势;其多年的多维市场操作为其打下了良好的品牌基础,并且它还是国内生产维生素A的金达威公司的最大股东。可以说,华罗将成为未来中国复合维生素行业最主要的气力之一。

大北农:同时涉及预混料、全价料、动保、微生态、种业、农业站等的行业巨头,以其完善的企业文化和优秀的团队管理出名。近几年把复合多维列为了虎门镇约有3000家电商企业公司发展的重要战略项目,将得到集团的各项资源优势的全力支持,每年加自用折合4000吨以上多维的维生素采购,将是不容忽视的采购优势;作为国内第一大专业预混料供应商在复合多维预混料上的技术优势明显,向来以团队战斗力强出名的销售团队将担当起多维品牌的推行和市场营销工作。可以说,如果在目前国内找一家最有可能做强做大,并在将来的多维市场和华罗分庭抗礼的企业非大北农团体莫属。

富朗特:一群原来拜耳的精英们,也许早已看到了拜耳的无奈,所以就自己在上海成立了自立门户的富朗特,主要从事多维和功能性添加剂项目,其中多维在近几年发展很快,具有良好的团队、操作灵活是这个企业的最大的特点;而产业的单一、企业底蕴的不足,必然是企业发展中必须要面对的困难;但是,毫无疑问作为新兴多维品牌,它确切做得很不错了,至于未来能走多远,这就要看他们整合资源和克服困难的能力了。

万瑞达作为一个本土化的新兴的生产企业,要怎样才能在群雄环伺中脱颖而出,万瑞达又有怎样的优势能够有如此自信?

首先,有优越的投资环境。生产及研发基地位于国家沿海经济大开发的核心地带——江苏东台,借助发达的高速公路络和快捷的现代化物流,可轻松做到覆盖华东、辐射全国,快速而准确地为用户提供理想的产品。同时凭仗着公司的信息集成体系,实现与客户同步分享技术、配方、售后等诸多方面的精准服务。

第二,有全国一流数字化工厂,能年产6000吨绿色多维。“工欲善其事,必先利其器”,众所周知,硬件设备对于制造业的重要性,江苏万瑞达引进布勒公司的最新全套预混料生产装备。一流的装备、完善的工艺、严格的过程控制,再配以先进的实验仪器,是公司生产“精准、稳定、高质”复合维生素的基础。

第三,全程可追溯系统,真正实现条形码全程记录管理。随着社会对食品安全日趋增强的重视,食品安全管理体系标准在全国的进一步推行,对饲料原料的安全要求也与日俱增,为配合当前和未来社会对饲料安全方面的要求,万瑞达引进了世界领先的生产控制系统,该系统具有图形化生产控制、批号/条码追溯、防交叉污染、原料替换等先进功能,通过对进程及关键点的控制,完全可以满足原料安全追溯的要求。

第四,着名动物营养专家团队技术支持,专注绿色多维。以南京农业大学、浙江大学等相关院校的科研气力为技术依托,聘请行业知名动物营养专家为顾问,结合公司自有科研人材,精钻技术、研究运用、紧跟前沿发展,为公司产品和服务提供坚实的技术支持。

第五,股份制企业,具有一支高素质运营团队。为规范运作,也为将来的顺利快速发展打下基础,江苏万瑞达自成立起就已经肯定了运作格局,即高标准、高出发点,在国内饲料行业普遍还在粗放式经营的现状下,江苏万瑞达自戴紧箍咒,注册成立了江苏万瑞达生物科技股份有限公司,引进股份有限公司模式来运作。

第六,渠道资源通畅,最优的采购供应链。市场角逐的焦点是品质与本钱,在寻求高品质产品的同时,更须为用户将成本尽量的降低,鉴于复合维生素的成本主要由各单项维生素组成,单项维生素采购的价格就尤为重要了,江苏万瑞达依托兄弟企业在单项维生素采购方面的优势,为用户带来稳定而超值的原材料采购保障。

强大的技术支持、稳定的经济支撑、占尽地利人和。我们有理由相信“打造国产多维第一品牌”不是空谈,由于具备了参与市场竞争的优势,江苏万瑞达自然信心百倍。万瑞达致力于进一步整合这些优势,并将其发挥到极致,以打造企业真正的核心竞争力。

(3)、未来多维格局预测

国内多维将像单项维生素一样全面兴起,外资品牌的市场份额将进一步下落,其中国内将有一批集各项资源优势于一身的企业将肩负起中国复合维生素的全面兴起的标杆作用。

(作者:佚名)

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